Muchos directivos y profesionales de alto nivel me comparten que, justo ahora, sienten una inquietud difícil de verbalizar. Han construido carreras exitosas, sí. Pero hoy buscan más sentido, más dirección y más autenticidad profesional.
Este verano te propongo algo distinto:
El coach no debería considerarse principalmente como una medida correctiva para resolver problemas en la empresa, sino más bien como un complemento. El coach no es una soluciónúnica para corregir problemas, sino más bien una herramienta que se utiliza en conjunto con otros enfoques para mejorar y desarrollar aspectos específicos en la empresa.
